Qualitätsmanagement Politik
Festlegung von Standards für die Lieferantenauswahl und -bewertung, gründliche Kenntnis der kooperierenden Unternehmen, volle Nutzung der Vorteile und Vermeidung von Risiken. Unterzeichnung einer Qualitätssicherungsvereinbarung, Festlegung des Standards für die Ausbeute von Bauteilen; wenn das Bauteil nicht dem Standard entspricht, kann es zurückgewiesen werden, und es kann das Recht auf Nachforschungen eingeleitet werden. Mit der Unterzeichnung einer Umweltschutzvereinbarung legt IDO großen Wert auf Umweltschutzmaßnahmen und unterstützt seine Kunden bei der Einhaltung der strengen Umweltvorschriften und -anforderungen in Europa und Amerika.
Da IDO eine langfristige Zusammenarbeit und eine Win-Win-Beziehung anstrebt, wird die Zusammenarbeit mit einigen Lieferanten seit der Gründung des Unternehmens bis heute aufrechterhalten.
Qualitätsmanagement Organisation Struktur
Einrichtung einer Organisation für das Qualitätsmanagement des gesamten Prozesses mit vier repräsentativen Organisationen:
[1] Software- und Hardware-Qualitätsabnahmekontrolle, repräsentiert durch Tests
[2) Planung der Produktqualitätskontrolle für den gesamten Prozess, vertreten durch die Abteilung für Forschung und Entwicklung
[3] Verbesserung der Lieferqualität, vertreten durch die Qualitätssicherungsabteilung
[4) Verbesserung der Systemfähigkeiten des Unternehmens und der Kundenzufriedenheit, vertreten durch die Abteilung für Qualitätsmanagement
Ganzer Prozess Qualität Versicherung
Verlässlichkeit Labor
ITFool-proofing
Projektphase I
Vorbereitungsphase der Inbetriebnahme
Interne Forschung
Verstehen des Geschäftsbedarfs der Fertigungsabteilung und Ausgabe der Geschäftsbedarfsbestätigung. Planen Sie eine Demonstration Produktionslinie, arrangieren und schrittweise den Zeitplan für eine umfassende Anwendung Plan ausrollen
Auswahl des Systems
Die Fachabteilung bestimmt die Auswahl des MES-Systems, bestätigt die Module und Hauptfunktionen, und die IT-Informationsabteilung ist für die technische Bestätigung verantwortlichProjektphase II
Start-up-Durchführungsphase
Netzwerk-Hypothese
Der Aufbau des Industrienetzes erfolgt durch die Fabrikleitung, und drahtgebundene und drahtlose Informationspunkte bieten Hardware-Unterstützung für die Informationserfassung.
Kernsystem
Die Systemumgebung des Hauptsystems und des Testmoduls sowie die Datenbankumgebung wurden eingerichtet, und der interne Test vor der Inbetriebnahme wurde abgeschlossen.Systemschulung
Vollständige Schulung vor der MarkteinführungProjektphase III
Phase der Online-Bewerbung
Offiziell gestartet
Die Demonstrationslinie hat offiziell mit der Verwaltung des MES-Systems begonnen und wendet systematische Managementprozesse an.
Integration der Ausrüstung
Die Datenerfassung und die Entwicklung von Schnittstellen für intelligente Geräte werden gleichzeitig durchgeführt.Kanban und Bericht
Nach der Erfassung der quantitativen Daten werden die Hypothese des Kanbans und die individuelle Entwicklung des Berichtsformulars durchgeführt.Projektphase IV
Systemintegration und ausgereifte erweiterte Anwendung
Systemintegration
Sobald der MES-Betrieb ausgereift und stabil ist, werden systemübergreifende Integrationsarbeiten durchgeführt, um die Dateninteraktion zwischen den Systemen zu realisieren.
Erweiterte Anwendung
Sekundäre Entwicklung von erweiterten Funktionen.Betrieb des Systems
Sicherstellung des effektiven Betriebs des Systems.
After-Sales Dienstleistung
Einrichtung einer Organisation für das Qualitätsmanagement des gesamten Prozesses mit vier repräsentativen Organisationen:
[1] Software- und Hardware-Qualitätsabnahmekontrolle, repräsentiert durch Tests
[2) Planung der Produktqualitätskontrolle für den gesamten Prozess, vertreten durch die Abteilung für Forschung und Entwicklung
[3] Verbesserung der Lieferqualität, vertreten durch die Qualitätssicherungsabteilung
[4) Verbesserung der Systemfähigkeiten des Unternehmens und der Kundenzufriedenheit, vertreten durch die Abteilung für Qualitätsmanagement
